「決算書ってどうやって書けばいいの?」
「会計ソフトは使っているけど、数字の意味がわからない」
そんな経営者・個人事業主の方に向けて、この記事では決算書の書き方を分かりやすく解説します。
難しい簿記用語を避けながら、誰でも自分で“書ける・理解できる”レベルを目指します。
決算書の書き方を学ぶ前に:まずは構成を理解しよう
決算書とは、1年間の会社の経営成績と財務状態をまとめた報告書のこと。
大きく分けて、以下の3つで構成されています。
- 損益計算書(P/L):1年間の“儲け”を表す
- 貸借対照表(B/S):会社の“資産と負債”を表す
- キャッシュフロー計算書(C/F):お金の流れを表す
この3つを正しく書けるようになると、経営判断や資金繰りの管理がスムーズになります。
特に中小企業や個人事業主にとっては、「経営の健康診断表」と言える存在です。
決算書の書き方①:損益計算書(P/L)の基本構造
損益計算書は、1年間の「売上」と「費用」から「利益」を導き出す書類です。
つまり、会社がどれだけ稼いで、どれだけ使ったかを示します。
書き方の流れ
- 売上高:商品の販売・サービス提供で得た金額を記入
- 売上原価:仕入れや製造にかかった直接的な費用を記入
- 販売費および一般管理費(販管費):人件費・広告費・通信費などを記入
- 営業利益:本業でどれだけ利益を上げたか
- 経常利益:本業+金融収支を含めた経営全体の利益
- 当期純利益:最終的に残った利益(=会社の儲け)
書き方のコツ
- 科目を自社の実態に合わせて細分化(例:広告費/人件費/通信費など)
- 前年との比較を入れると、変化が見えて経営判断に役立つ
- 赤字の場合も原因を書き出して分析を残しておく
決算書の書き方②:貸借対照表(B/S)の基本構造
貸借対照表は、会社の資産・負債・純資産のバランスを示すもの。
経営の「体力」を見る書類です。
書き方の流れ
左側(資産)には「持っているもの」、右側(負債・純資産)には「その資産をどう調達したか」を書きます。
- 資産の部
現金・預金・売掛金・在庫・設備など、会社が保有している財産を記入 - 負債の部
借入金・未払金・買掛金など、返済義務のあるものを記入 - 純資産の部
資本金や利益剰余金(会社に残ったお金)を記入
この「資産=負債+純資産」というバランスが合えば、正しい書き方になっています。
書き方のコツ
- 資産の増減は「現金化できるか」を意識して分類
- 負債の返済スケジュールを明記すると資金計画に役立つ
- 純資産を増やすには「利益の積み重ね」が基本
企業成長戦略支援センターでは、全国各地で戦略MGマネジメントゲーム研修を開催しています。
戦略MGはボードゲームを使って決算書が理解できるゲームです。
初心者から経営者層まで幅広く参加でき、毎回多くの方が「数字に強くなった」「経営が見えるようになった」と好評です。セミナー情報はこちらに記載していますので、ぜひ参加してみてください。
決算書の書き方③:キャッシュフロー計算書(C/F)の作成ポイント
キャッシュフロー計算書は、お金がどこから入り、どこへ出ていったかを示します。
利益があっても資金繰りが苦しい会社は、ここで原因を把握できます。
書き方の流れ
- 営業活動によるキャッシュフロー
商品の販売や仕入など、本業の収支を記入 - 投資活動によるキャッシュフロー
設備投資・資産購入・売却によるお金の出入りを記入 - 財務活動によるキャッシュフロー
借入金・返済・配当など、資金調達に関するお金の動きを記入
書き方のコツ
- 赤字でも営業CFがプラスなら健全
- 投資CFマイナスは「未来への投資」と考えよう
- 財務CFがマイナスの場合は「返済が進んでいる」良い兆候の場合も
決算書の書き方を簡単にするツール・テンプレート
最近はクラウド会計ソフトやExcelテンプレートを使えば、決算書の書き方が自動化できます。
おすすめのツールは以下の通りです。
| ツール名 | 特徴 |
| freee会計 | 自動仕訳とレポート生成が強力。初心者向けUI。 |
| マネーフォワードクラウド会計 | 経営分析機能が充実。グラフで視覚的に理解。 |
| 弥生会計オンライン | 法人決算に強く、サポート体制が充実。 |
| Excelテンプレート | 無料で利用可。シンプルに書き方を覚えたい人向け。 |
どのツールも、「勘定科目」「損益計算書」「貸借対照表」などを自動生成してくれるため、初心者でも簡単に書けます。
決算書の書き方が身につく3つの実践ステップ
- 毎月ミニ決算をつける
年1回ではなく、月次で損益を整理しておくと、決算書を書く時に迷わない。 - 数字を「見る」ではなく「理解する」
たとえば「売上が伸びたのに利益が減った理由」を自分で説明できるようにする。 - 決算書を書いたら“振り返りメモ”をつける
書きっぱなしにせず、前年との差や課題を記録しておく。
このメモが次回の経営判断に役立ちます。
企業成長戦略支援センターでは、全国各地で戦略MGマネジメントゲーム研修を開催しています。
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決算書の書き方がわかるおすすめ本3選
決算書の書き方をもっと体系的に学びたい方には、以下の本もおすすめです。
- 『財務3表一体理解法』
- 『決算書の比較図鑑 ― 見るだけで「儲かるビジネスモデル」までわかる』
- 『知識ゼロからの会計リテラシー入門』
おすすめの本①:『財務3表一体理解法』

『財務3表一体理解法』はベストセラーとして有名な1冊。
決算書を“3つの表(PL・BS・CF)をセットで理解する”という発想を広めた名著です。
グラフや図が豊富で、数字のつながりを直感的に理解できます。「会計がストーリーで見える」感覚を得たい人にはピッタリ。
- 会計知識ゼロでも読める
- ストーリー仕立てで退屈しない
- 経営者・管理職にも人気
おすすめの本②:『決算書の比較図鑑 ― 見るだけで「儲かるビジネスモデル」までわかる』

決算書の読み方をより深く理解したい方におすすめなのが、『決算書の比較図鑑 ― 見るだけで「儲かるビジネスモデル」までわかる』(矢部謙介 著)です。
この本の最大の特徴は、1つの企業ではなく “複数企業の決算書を比較しながら学べる” 点。
通常の決算書入門書は、「PLとは?」「BSとは?」と単体で説明されることがほとんどですが、この本は
- なぜA社は利益率が高いのか
- なぜB社はキャッシュが増え続けるのか
- 同じ業界でも何がビジネスモデルを左右しているのか
といった“企業ごとの強みの違い”を、図解と比較の形で理解できる構成になっています。
また、難しい数式や専門用語は極力排除されており、見開きでサッと読むだけで「決算書をどう読み解けば儲け方がわかるのか」 が自然と身につきます。
決算書の基礎がわかってきて、次は “企業ごとの違い” や “儲かる仕組み” を知りたい方に強くおすすめできる一冊です。
企業成長戦略支援センターでは、全国各地で戦略MGマネジメントゲーム研修を開催しています。
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おすすめの本③:『知識ゼロからの会計リテラシー入門』

会社やビジネスをはじめたばかりで、「簿記も会計の知識もゼロ」という人に最適なのが、『知識ゼロからの会計リテラシー入門』(徳永哲也 著)です。
この本は、決算書や財務諸表がなぜ存在し、どう使われるのかを、専門用語や難しい数字の背景をできるだけ省いて、日常のビジネスシーンに落とし込んで解説しています。
はじめて会計と向き合う人でも理解しやすく、決算書に対する苦手意識をすぐに払拭できる構成です。
この1点に絞った解説のおかげで、決算書の全体構造を丸ごと覚える必要はなく、「ビジネスをする上で最低限知っておきたい会計の基礎」を確実に押さえられます。
特に、個人事業主や起業直後のスタートアップ、簿記や会計がまったくの初心者という人にとって、最初の1冊として非常に使いやすいです。
「簿記も会計も知らない」「でも会社の数字は理解したい」
そんな人が、まず安心して手に取れる — 会計リテラシーの入口にふさわしい一冊です。
『知識ゼロからの会計リテラシー入門』の著者である徳永哲也の企業成長戦略支援センターでは、全国各地で戦略MGマネジメントゲーム研修を開催しています。
戦略MGはボードゲームを使って決算書が理解できるゲームです。
初心者から経営者層まで幅広く参加でき、毎回多くの方が「数字に強くなった」「経営が見えるようになった」と好評です。セミナー情報はこちらに記載していますので、ぜひ参加してみてください。
決算書の書き方を理解すると経営が変わる
決算書を書く目的は“税務申告”だけではありません。
それは「経営を見える化する」ためのツールです。
- どの事業が利益を出しているか
- どこに無駄なコストがあるか
- 今後どの投資を強化すべきか
こうした判断の根拠になるのが、あなた自身が書いた決算書です。
書き方を学ぶことで、数字に強い経営者へと一歩近づけます。
まとめ:決算書の書き方は「数字を理解する第一歩」
- 決算書は 損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書の3部構成
- 書き方の基本は「売上 → 費用 → 利益」の流れを整理すること
- 会計ソフトやテンプレートを使えば初心者でも簡単に作成可能
数字が苦手でも大丈夫。大切なのは「書くこと」よりも、「書きながら理解すること」です。
そして、経営力をさらに磨きたい方は、戦略MG(マネジメントゲーム)のような体験型研修で「実際に決算書を作る経験」を積むと理解が格段に深まります。
企業成長戦略支援センターでは、全国各地で戦略MGマネジメントゲーム研修を開催しています。
戦略MGはボードゲームを使って決算書が理解できるゲームです。
初心者から経営者層まで幅広く参加でき、毎回多くの方が「数字に強くなった」「経営が見えるようになった」と好評です。
