ボードゲームで学べるマネジメントゲームとは?【なぜ経営が学べるのかの理由3つについても解説】

ボードゲームで学べるマネジメントゲームとは?【なぜ経営が学べるのかの理由3つについても解説】 MG研修

「経営をゲームで学ぶなんて本当にできるの?」

そんな疑問を持つ人にこそ知ってほしいのが、マネジメントゲーム(MG)です。マネジメントゲームとは、経営の仕組みをボードゲーム形式で体験的に学べる教育研修。

ただのゲームではなく、数字・戦略・意思決定を通して「経営者の思考」を身につける実践型プログラムです。

この記事では、マネジメントゲームの概要・効果・他ゲームとの違いをわかりやすく解説します。

マネジメントゲーム(MG)とは?

マネジメントゲームは、1976年にソニーの教育研修として誕生しました。

「経営は理論ではなく体験で学ぶもの」という考え方のもと開発され、現在では全国の企業・自治体・学校で導入されています。

参加者一人ひとりが“社長”となり、自分の会社を経営。

・商品を仕入れて販売する
・設備投資や人材採用を行う
・資金を管理し、利益を出す
・決算書を自ら作成する

こうした一連の経営サイクルを、ボードゲーム上でシミュレーションします。つまり、マネジメントゲームは「経営を安全に疑似体験できるリアルなゲーム」なのです。

企業成長戦略支援センターでは、全国各地で戦略MGマネジメントゲーム研修を開催しています。

初心者から経営者層まで幅広く参加でき、毎回多くの方が「数字に強くなった」「経営が見えるようになった」と好評です。セミナー情報はこちらに記載していますので、ぜひ参加してみてください。

ボードゲームとしての特徴とリアルさ

マネジメントゲームは、“ボードゲーム”の形をとりながらも、その中身は極めて実践的。

通常のゲームとは違い、「勝ち負け」よりも経営判断のプロセスが重視されます。

ゲームの流れ(基本構造)

  1. 期首(スタート):所持金・在庫・人員を決める
  2. 経営行動:仕入れ・販売・投資・採用などを自由に選択
  3. 市場の競争:他プレイヤー(他社)との価格・販売競争が発生
  4. 決算処理:損益計算書・貸借対照表を自分で作成
  5. 次期へ繰り越し:学びをもとに戦略を修正

    このプロセスを数期(3〜5期)繰り返すことで、経営判断と数字の関係が自然と身につきます。

    実際の会社経営に近いリアルさがありながら、失敗しても安全に学べるのが最大の特徴です。

    なぜマネジメントゲームで経営が学べるのか?

    マネジメントゲームの学習効果が高いのは、以下の3つの理由によります。

    1. 意思決定がすべて数字に反映される

    仕入れを多くすれば在庫が増える、値下げすれば売上が伸びるが利益率が下がる──。

    自分の判断がそのまま「損益計算書」に反映されるため、経営の本質である**“因果関係”**を体感で理解できます。

    2. 安全に“失敗できる”

    実際の経営では、失敗すれば損失が出ます。しかしマネジメントゲームでは、何度でも試行錯誤が可能。

    「失敗→分析→改善」というサイクルを繰り返すことで、経営センスが磨かれます。

    3. 経営を“体で覚える”仕組み

    会計や財務を座学で学ぶと難しく感じる人も多いですが、ゲーム内では自分の行動がそのまま数字になるため、自然と理解できます。

    まさに“経営を体で覚える”トレーニングです。

    他の経営ボードゲームとの違い

    「経営を学べるボードゲーム」は他にもいくつかありますが、マネジメントゲームは教育目的に設計された唯一の実践型研修ツールです。

    比較項目戦略MG(マネジメントゲーム)キャッシュフローゲームモノポリー
    主な目的経営全体の理解と戦略思考の育成資産形成・お金の流れの理解資産増加・交渉力
    学びの対象経営者・管理職・社会人投資初心者・個人一般プレイヤー
    実務との関連性高い(財務構造を再現)中程度低い(娯楽中心)
    特徴数字と経営判断を実感できるキャッシュフローを体験運と交渉のゲーム性重視

    特に戦略MGは、企業研修やリーダー育成に最も適しており、実際に「経営感覚が身についた」「数字に強くなった」と多くの受講者が実感しています。

    企業成長戦略支援センターでは、全国各地で戦略MGマネジメントゲーム研修を開催しています。

    初心者から経営者層まで幅広く参加でき、毎回多くの方が「数字に強くなった」「経営が見えるようになった」と好評です。セミナー情報はこちらに記載していますので、ぜひ参加してみてください。

    マネジメントゲームを導入する企業が増えている理由

    マネジメントゲームは、単なる教育研修を超え、企業文化を育てる仕組みとして注目されています。

    1. 経営者視点を全社員が持てる

    営業・人事・製造など、部署を問わず経営構造を理解できるため、全員が“経営者マインド”を持つようになります。

    2. チームビルディングに効果的

    他プレイヤーとの競争・協力を通して、チームのコミュニケーションが深まります。

    実際のビジネスでも活きる“共通言語”が生まれるのです。

    3. 数字に強い組織をつくれる

    「利益」「原価」「キャッシュ」などの経営数字を、現場レベルで理解できるようになります。

    数字に基づく会話ができる組織は、経営のスピードが圧倒的に速くなります。

    実際の研修で得られる気づきの例

    マネジメントゲームを受講した人の多くが、次のような変化を感じています。

    ・売上よりも利益を意識するようになった
    ・投資のタイミングやリスクの考え方が身についた
    ・コスト構造を理解して提案の質が上がった
    ・上司や経営層との会話が数字ベースでできるようになった

    このように、単なる“ゲームの楽しさ”ではなく、仕事に直結する学びが得られるのが最大の価値です。

    企業成長戦略支援センターでは、全国各地で戦略MGマネジメントゲーム研修を開催しています。

    初心者から経営者層まで幅広く参加でき、毎回多くの方が「数字に強くなった」「経営が見えるようになった」と好評です。セミナー情報はこちらに記載していますので、ぜひ参加してみてください。

    どんな人におすすめ?

    マネジメントゲームは、経営者だけでなく、以下のような人にもおすすめです。

    ・数字や会計が苦手な若手社員
    ・部下を持ち始めたリーダー・管理職
    ・起業を考えている人
    ・決算書の読み方がわからない経営者
    ・経営の仕組みを理解したい学生

    学歴・職種を問わず、誰でも参加でき、学んだ内容をすぐに実務に活かせます。

    まとめ:マネジメントゲームは“経営を遊びながら学ぶ”究極の教育ツール

    マネジメントゲームは、ボードゲームの形をした“実践型経営シミュレーション”。経営の原理原則を体験で理解できる最短ルートです。

    座学では身につかない“経営者の思考”を、ゲームの中で自然に学ぶことができる。だからこそ、多くの企業がこのプログラムを導入し、社員教育・幹部育成に活用しています。

    企業成長戦略支援センターでは、全国各地で戦略MGマネジメントゲーム研修を開催しています。

    初心者から経営者層まで幅広く参加でき、毎回多くの方が「数字に強くなった」「経営が見えるようになった」と好評です。

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