「経営をゲームで学ぶなんて本当にできるの?」
そんな疑問を持つ人にこそ知ってほしいのが、マネジメントゲーム(MG)です。マネジメントゲームとは、経営の仕組みをボードゲーム形式で体験的に学べる教育研修。
ただのゲームではなく、数字・戦略・意思決定を通して「経営者の思考」を身につける実践型プログラムです。
この記事では、マネジメントゲームの概要・効果・他ゲームとの違いをわかりやすく解説します。
マネジメントゲーム(MG)とは?
マネジメントゲームは、1976年にソニーの教育研修として誕生しました。
「経営は理論ではなく体験で学ぶもの」という考え方のもと開発され、現在では全国の企業・自治体・学校で導入されています。
参加者一人ひとりが“社長”となり、自分の会社を経営。
・商品を仕入れて販売する
・設備投資や人材採用を行う
・資金を管理し、利益を出す
・決算書を自ら作成する
こうした一連の経営サイクルを、ボードゲーム上でシミュレーションします。つまり、マネジメントゲームは「経営を安全に疑似体験できるリアルなゲーム」なのです。
企業成長戦略支援センターでは、全国各地で戦略MGマネジメントゲーム研修を開催しています。
初心者から経営者層まで幅広く参加でき、毎回多くの方が「数字に強くなった」「経営が見えるようになった」と好評です。セミナー情報はこちらに記載していますので、ぜひ参加してみてください。
ボードゲームとしての特徴とリアルさ
マネジメントゲームは、“ボードゲーム”の形をとりながらも、その中身は極めて実践的。
通常のゲームとは違い、「勝ち負け」よりも経営判断のプロセスが重視されます。
ゲームの流れ(基本構造)
- 期首(スタート):所持金・在庫・人員を決める
- 経営行動:仕入れ・販売・投資・採用などを自由に選択
- 市場の競争:他プレイヤー(他社)との価格・販売競争が発生
- 決算処理:損益計算書・貸借対照表を自分で作成
- 次期へ繰り越し:学びをもとに戦略を修正
このプロセスを数期(3〜5期)繰り返すことで、経営判断と数字の関係が自然と身につきます。
実際の会社経営に近いリアルさがありながら、失敗しても安全に学べるのが最大の特徴です。
なぜマネジメントゲームで経営が学べるのか?
マネジメントゲームの学習効果が高いのは、以下の3つの理由によります。
1. 意思決定がすべて数字に反映される
仕入れを多くすれば在庫が増える、値下げすれば売上が伸びるが利益率が下がる──。
自分の判断がそのまま「損益計算書」に反映されるため、経営の本質である**“因果関係”**を体感で理解できます。
2. 安全に“失敗できる”
実際の経営では、失敗すれば損失が出ます。しかしマネジメントゲームでは、何度でも試行錯誤が可能。
「失敗→分析→改善」というサイクルを繰り返すことで、経営センスが磨かれます。
3. 経営を“体で覚える”仕組み
会計や財務を座学で学ぶと難しく感じる人も多いですが、ゲーム内では自分の行動がそのまま数字になるため、自然と理解できます。
まさに“経営を体で覚える”トレーニングです。
他の経営ボードゲームとの違い
「経営を学べるボードゲーム」は他にもいくつかありますが、マネジメントゲームは教育目的に設計された唯一の実践型研修ツールです。
比較項目 | 戦略MG(マネジメントゲーム) | キャッシュフローゲーム | モノポリー |
主な目的 | 経営全体の理解と戦略思考の育成 | 資産形成・お金の流れの理解 | 資産増加・交渉力 |
学びの対象 | 経営者・管理職・社会人 | 投資初心者・個人 | 一般プレイヤー |
実務との関連性 | 高い(財務構造を再現) | 中程度 | 低い(娯楽中心) |
特徴 | 数字と経営判断を実感できる | キャッシュフローを体験 | 運と交渉のゲーム性重視 |
特に戦略MGは、企業研修やリーダー育成に最も適しており、実際に「経営感覚が身についた」「数字に強くなった」と多くの受講者が実感しています。
企業成長戦略支援センターでは、全国各地で戦略MGマネジメントゲーム研修を開催しています。
初心者から経営者層まで幅広く参加でき、毎回多くの方が「数字に強くなった」「経営が見えるようになった」と好評です。セミナー情報はこちらに記載していますので、ぜひ参加してみてください。
マネジメントゲームを導入する企業が増えている理由
マネジメントゲームは、単なる教育研修を超え、企業文化を育てる仕組みとして注目されています。
1. 経営者視点を全社員が持てる
営業・人事・製造など、部署を問わず経営構造を理解できるため、全員が“経営者マインド”を持つようになります。
2. チームビルディングに効果的
他プレイヤーとの競争・協力を通して、チームのコミュニケーションが深まります。
実際のビジネスでも活きる“共通言語”が生まれるのです。
3. 数字に強い組織をつくれる
「利益」「原価」「キャッシュ」などの経営数字を、現場レベルで理解できるようになります。
数字に基づく会話ができる組織は、経営のスピードが圧倒的に速くなります。
実際の研修で得られる気づきの例
マネジメントゲームを受講した人の多くが、次のような変化を感じています。
・売上よりも利益を意識するようになった
・投資のタイミングやリスクの考え方が身についた
・コスト構造を理解して提案の質が上がった
・上司や経営層との会話が数字ベースでできるようになった
このように、単なる“ゲームの楽しさ”ではなく、仕事に直結する学びが得られるのが最大の価値です。
企業成長戦略支援センターでは、全国各地で戦略MGマネジメントゲーム研修を開催しています。
初心者から経営者層まで幅広く参加でき、毎回多くの方が「数字に強くなった」「経営が見えるようになった」と好評です。セミナー情報はこちらに記載していますので、ぜひ参加してみてください。
どんな人におすすめ?
マネジメントゲームは、経営者だけでなく、以下のような人にもおすすめです。
・数字や会計が苦手な若手社員
・部下を持ち始めたリーダー・管理職
・起業を考えている人
・決算書の読み方がわからない経営者
・経営の仕組みを理解したい学生
学歴・職種を問わず、誰でも参加でき、学んだ内容をすぐに実務に活かせます。
まとめ:マネジメントゲームは“経営を遊びながら学ぶ”究極の教育ツール
マネジメントゲームは、ボードゲームの形をした“実践型経営シミュレーション”。経営の原理原則を体験で理解できる最短ルートです。
座学では身につかない“経営者の思考”を、ゲームの中で自然に学ぶことができる。だからこそ、多くの企業がこのプログラムを導入し、社員教育・幹部育成に活用しています。
企業成長戦略支援センターでは、全国各地で戦略MGマネジメントゲーム研修を開催しています。
初心者から経営者層まで幅広く参加でき、毎回多くの方が「数字に強くなった」「経営が見えるようになった」と好評です。
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