会社経営を“リアル”に体験できるゲームとは？【4つのおすすめゲームと戦略MGについて紹介】

「経営って難しそう」
「自分が社長だったらどうなるんだろう？」

そんな好奇心を持ったことがある人におすすめなのが、会社経営をリアルに体験できるゲームです。

単なる娯楽ではなく、戦略的思考や数字感覚を身につけるための教育ツールとして注目を集めています。

本記事では、経営をリアルに体験できるボードゲーム・シミュレーションの魅力や、実際の企業研修で活用される“本格派”までを詳しく紹介します。

なぜ「会社経営をゲームで学ぶ」のか？
1. ゲームで学ぶ3つのメリット
リアルに経営を体験できる代表的なゲーム
戦略MGが“リアル経営”として支持される理由
実際の企業が導入する「リアル経営ゲーム研修」
「リアルな経営ゲーム」で得られる学びを実務へ
まとめ｜“リアルな経営”を安全に体験できるのがゲームの価値

なぜ「会社経営をゲームで学ぶ」のか？

経営は本来、失敗の代償が大きい世界です。しかし、ゲームなら安全に失敗し、そこから学べる。

つまり、経営をリスクゼロでリアルに体験できる唯一の方法が「経営シミュレーションゲーム」なのです。

ゲームで学ぶ3つのメリット

経営判断を安全に試せる
　価格設定・在庫・投資など、実際の経営判断を何度でもトライ可能。
　「挑戦→失敗→修正」を繰り返す中で、経営感覚が自然と身につきます。
数字に強くなる
　売上・利益・資金繰りなど、数字のつながりを“体感”で理解できる。
　損益計算書や貸借対照表の構造が、自分の行動結果として見える化されます。
チーム戦略や交渉力も磨ける
　他プレイヤーとの競争・協力を通して、戦略思考やコミュニケーション力も鍛えられます。

リアルに経営を体験できる代表的なゲーム

ここでは、「会社経営ゲームリアル」というテーマにふさわしい、実践型の人気ゲーム・研修を紹介します。

戦略MG（マネジメントゲーム）

最も本格的な経営体験ボードゲーム研修として知られるのが「戦略MG」です。

参加者一人ひとりが社長となり、仕入れ・販売・投資・資金管理などを行いながら数期にわたって会社を経営します。

決算書を手書きで作成し、自分の意思決定が数字としてどんな結果をもたらすかをリアルに確認できる点が特徴です。

企業成長戦略支援センターでは、全国各地で戦略MGマネジメントゲーム研修を開催しています。

初心者から経営者層まで幅広く参加でき、毎回多くの方が「数字に強くなった」「経営が見えるようになった」と好評です。セミナー情報はこちらに記載していますので、ぜひ参加してみてください。

リアルさの理由

・実際に「お金が足りない」「投資に失敗して赤字になる」といった現実的な経営状況が再現される
・他プレイヤーの動きが市場に影響するため、まさに“経営競争”を体感できる
・利益を出すだけでなく、資本構成・在庫・資金繰りまで管理する必要がある

単なるゲームではなく、「数字で経営を理解する教育プログラム」として、企業研修や大学教育でも導入されています。

モノポリー（MONOPOLY）

世界中で知られる不動産経営ゲーム。

土地を購入し、家賃収入で資産を増やしていくシンプルな仕組みながら、投資判断・リスク管理・交渉術など、リアルな経営要素が詰まっています。

長期的な資産形成の概念を学べる点で、初心者にも人気です。

キャッシュフローゲーム

ロバート・キヨサキ氏の著書『金持ち父さん貧乏父さん』をもとに開発された教育用ボードゲーム。

プレイヤーは給与所得者から投資家へと成長し、お金の流れ＝キャッシュフローを学びます。

会社経営というより「個人経営・資産形成」に近いですが、お金の使い方・リスク管理・複利の考え方など、経営マインドを鍛える要素が豊富です。

スタートアップ経営シミュレーション（デジタル版）

近年は、デジタル上で会社経営をシミュレートできるゲームも多数登場しています。

代表的なタイトル

・『Startup Company』
・『Industry Tycoon』
・『Game Dev Story（カイロソフト）』

これらは仮想的な市場で経営判断を行い、利益・成長・人材を管理するシミュレーションゲーム。

娯楽性が強い一方で、意思決定の積み重ねが結果に直結するリアル感が人気の理由です。

戦略MGが“リアル経営”として支持される理由

「戦略MG」はゲームでありながら、実際の会社経営と同じ構造で動く点が他のゲームと決定的に違います。

1. 経営を“数字”で理解できる

売上・原価・利益・資本の関係を、自分の意思決定を通じて体感できます。

ゲームの進行中に発生するあらゆる判断（仕入れ、販売、投資）が、即座に財務諸表に反映。このリアルさが、「机上の経営学」を「体で覚える経営学」に変えます。

2. 経営感覚が磨かれる

市場の変化に応じて価格を調整し、在庫や資金を管理する。赤字になったときは、なぜそうなったのかを数字で分析する。

これを繰り返すことで、実務にも直結する“経営判断力”が自然と養われます。

3. 学びが“チームの共通言語”になる

同じゲームを経験することで、「利益」「キャッシュ」「投資回収」などの数字感覚がチーム全体に共有されます。

経営層と現場が同じ目線で話せるようになるため、社内教育としても非常に効果的です。

実際の企業が導入する「リアル経営ゲーム研修」

多くの企業が、社員教育・幹部研修として経営ゲームを導入しています。

導入効果として挙げられるのは：

・数字に苦手意識を持つ社員が“経営的視点”を持てるようになった
・チームの戦略会議がデータドリブン（数字基準）になった
・若手リーダーが意思決定の難しさと責任を理解できた

中でも「戦略MG」は、年間300回以上開催される実績を持つ日本最大級の経営体験プログラムです。

「リアルな経営ゲーム」で得られる学びを実務へ

リアルな経営ゲームを経験した後は、以下のような実務変化が期待できます。

学びの内容	実務での変化
数字の理解	収益構造を考えて行動できるようになる
戦略思考	市場や競合を見据えた判断ができる
チーム連携	部署間の目線を合わせやすくなる
リスク感覚	コスト・投資判断が慎重かつ的確になる

単なる知識ではなく、「体験によって自分の中に残る学び」こそが経営ゲームの本質です。