キャッシュフローゲームはやばい？戦略MGのこと？【違いについて理解しよう】

最近、「キャッシュフローゲームに参加したい」「戦略MGってキャッシュフローゲームのこと？」という声をよく聞きます。

確かにどちらも「経営を体験できるボードゲーム」ですが、実は中身はまったくの別物。

この記事では、キャッシュフローゲームと戦略MG（マネジメントゲーム）の違いをわかりやすく整理しながら、なぜ戦略MGが“本格的な経営体験”として支持されているのかを解説します。

そもそもキャッシュフローゲームとは？

キャッシュフローゲームは、ロバート・キヨサキ氏の著書『金持ち父さん貧乏父さん』をもとにしたお金の流れを学ぶ教育ボードゲームです。

プレイヤーは職業を選び、給与を得ながら生活費を払い、株や不動産に投資し、最終的に不労所得で生活できる状態（ラットレース脱出）を目指します。

つまりテーマは「個人の資産形成」。経営というよりも、投資・家計・マネーリテラシー教育に近い内容です。

主な目的：投資とキャッシュフローの基礎を学ぶ
主体：個人（会社ではなくプレイヤー個人）
プレイ時間：2〜3時間
得られる学び：お金の使い方・資産と負債の関係・投資の考え方

戦略MG（マネジメントゲーム）は、ソニーで1970年代に開発された「会社経営を体感で学ぶための研修型ボードゲーム」です。

プレイヤーは一人ひとりが「社長」となり、仕入れ・販売・設備投資・資金調達・人材採用など、リアルな経営判断を繰り返していきます。

期末には自ら損益計算書（P/L）や貸借対照表（B/S）を手書きで作成。自分の意思決定が数字としてどう影響したかを体験的に学びます。

主な目的：経営判断・会計・戦略思考を身につける
主体：会社経営者（組織単位）
プレイ時間：1日〜2日（5期経営）
得られる学び：経営構造・財務感覚・チーム戦略・リーダーシップ

つまり、戦略MGは「会社経営そのものをシミュレーションする本格的な経営研修」なのです。

企業成長戦略支援センターでは、全国各地で戦略MGマネジメントゲーム研修を開催しています。

初心者から経営者層まで幅広く参加でき、毎回多くの方が「数字に強くなった」「経営が見えるようになった」と好評です。セミナー情報はこちらに記載していますので、ぜひ参加してみてください。

キャッシュフローゲームと戦略MGは、共通点があるのは確かです。どちらも「お金」「経営」「ボードゲーム形式」で学べる体験型の学習手法。

しかし、混同される最大の理由は、数字を扱うボードゲームである”という見た目の共通点。

キャッシュフローゲームは家計と投資を扱い、戦略MGは企業経営と意思決定を扱う。

「お金の流れを学ぶ」という点では似ていますが、扱っているスケールも、得られる学びの深さもまったく違います。

戦略MGは、企業研修や経営者育成プログラムとして長年実績があります。

その理由は、単なる“遊び”ではなく、リアルな経営判断の再現性にあります。

仕入れ・価格設定・広告投資・人件費、すべての意思決定が翌期の利益に直結します。

「感覚ではなく、数字で考える力」が自然に身につきます。

実際のビジネスでは失敗できませんが、MGではいくらでも挑戦可能。

在庫過多・資金ショートなどを経験しながら、経営の怖さと面白さを学びます。

他プレイヤーが“他社”として存在するため、競合の価格・戦略によって自社の業績も変化します。

まさに「経営の現場」を安全に体験できる環境です。

キャッシュフローゲームで「お金の流れ」を理解した人にとって、次のステップが“会社全体の経営を数字で動かす”こと。

戦略MGは、そのステップアップとして最適です。

キャッシュフローゲーム：個人の家計簿を理解する
戦略MG：会社の決算書を動かす

どちらも連続した学びのプロセスですが、戦略MGでは経営判断・戦略・財務・市場分析を同時に鍛えられます。

「キャッシュフローゲーム＝戦略MG」と言われることがありますが、実際には目的も内容もまったく異なる教育プログラムです。

どちらも価値ある学びですが、経営スキルを身につけたいなら、戦略MGが圧倒的におすすめです。

企業成長戦略支援センターでは、全国各地で戦略MGマネジメントゲーム研修を開催しています。

初心者から経営者層まで幅広く参加でき、毎回多くの方が「数字に強くなった」「経営が見えるようになった」と好評です。

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