企業研修を面白いものにするには？社員が夢中になる研修の特徴とおすすめの学習方法

「また研修か……」

社員からこんな声が聞こえてきたことはありませんか？

企業研修は人材育成に欠かせない取り組みですが、参加者が受け身になってしまい、思うような成果につながらないケースも少なくありません。

実際、多くの企業が研修の課題として「参加者のモチベーションが低い」「学んだ内容が定着しない」「現場で活用されない」といった悩みを抱えています。

近年は、こうした課題を解決する方法として「面白い企業研修」や「ゲーム型研修」が注目されています。

ゲーム要素を取り入れた研修は参加者の主体性を高め、コミュニケーション活性化や学習定着につながることが報告されています。

本記事では、企業研修が面白いと言われる理由や効果、そして経営や財務を実践的に学べる研修について解説します。

企業研修が面白いと感じられる理由とは

従来の企業研修は講義形式が中心でした。講師の話を聞き、資料を読み、メモを取る。

もちろん知識を学ぶ上では必要な方法ですが、受講者が受け身になりやすいという課題があります。

一方で、「面白い」と評価される企業研修には共通点があります。

それは参加者が主体的に参加していることです。

例えば、参加者同士で議論したり、チームで課題解決に取り組んだり、自ら意思決定を行ったりする研修は、自然と集中力が高まります。

近年注目されているゲーム型研修や体験型研修も、この主体性を引き出す仕組みを活用しています。

面白い企業研修がもたらす効果

企業研修を面白くすることには、単なる満足度向上以上の価値があります。

参加者が楽しみながら学べる環境を作ることで、学習効果そのものが高まるからです。

実際に、多くの研修サービスやゲーム型学習の研究では、参加意欲や知識定着率の向上が報告されています。

特に期待できる効果としては、以下のようなものがあります。

このような効果が期待できるため、多くの企業が従来の座学中心の研修から、体験型やゲーム型の研修へシフトしています。

企業成長戦略支援センターでは、全国各地で戦略MGマネジメントゲーム研修を開催しています。

戦略MGはボードゲームを使って決算書が理解できるゲームです。

初心者から経営者層まで幅広く参加でき、毎回多くの方が「数字に強くなった」「経営が見えるようになった」と好評です。セミナー情報はこちらに記載していますので、ぜひ参加してみてください。

面白い企業研修が増えている背景

近年、「面白い企業研修」が増えている背景には、人材育成に対する考え方の変化があります。

以前は知識を教えることが研修の目的でした。

しかし現在は、知識だけでは成果につながらないことが分かっています。

実際のビジネスでは、

などが求められます。

これらは講義を聞くだけでは身につきません。実際に体験し、考え、判断することで初めて習得できる能力です。

そのため企業研修も、受講者が主体的に参加する形式へと変化しています。

面白いだけの企業研修では失敗する理由

ただし、「面白い＝良い研修」ではありません。

企業研修で最も重要なのは、学びが現場で活用されることです。

例えば脱出ゲームやレクリエーション型の研修は盛り上がります。

しかし、「何を学んだのか」「仕事にどう活かすのか」が曖昧なまま終わってしまうケースもあります。

研修で本当に成果を出すためには、楽しさだけではなく、仕事との関連性が必要です。

研修終了後に振り返りを行い、学びを業務につなげる設計が重要だとされています。

経営を学ぶ企業研修こそ面白さが重要

管理職研修や経営研修というと、「難しい」「数字ばかりで退屈」というイメージを持つ人も少なくありません。

しかし本来、経営は非常に面白いものです。

なぜなら、自分の判断によって結果が大きく変わるからです。

例えば経営では、

といった判断を行います。

そして、その判断の結果が売上や利益、キャッシュフローとして現れます。

このプロセスを体験できる研修は、単なる講義よりも圧倒的に理解しやすく、参加者の記憶にも残りやすくなります。

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面白い企業研修として注目されるゲーム型研修

近年特に注目されているのがゲーム型研修です。

ゲーム型研修とは、ゲームの要素を取り入れながら学習を進める研修手法です。

参加者は課題解決や意思決定を繰り返しながら学びます。その結果、自然と主体性が高まり、学習内容の定着率も向上すると言われています。

ゲーム型研修で学べる内容としては、次のようなものがあります。

特に経営や財務といったテーマは、ゲーム形式との相性が良いと言われています。

なぜなら、実際の経営そのものが意思決定の連続だからです。

企業研修として戦略MGが選ばれる理由

企業研修の中でも、経営や財務を実践的に学べる研修として支持されているのが戦略MG（マネジメントゲーム）です。

戦略MGは、経営シミュレーションを通じて会社経営を疑似体験する研修です。

参加者は経営者となり、自ら会社を運営します。

具体的には、以下のような経営判断を行います。

これらの判断を繰り返しながら利益を追求し、決算書を作成していきます。

単に財務知識を学ぶのではなく、「なぜ利益が出たのか」「なぜ赤字になったのか」を自ら体験できることが大きな特徴です。

そのため参加者からは、

「決算書が初めて理解できた」
「数字と経営のつながりが分かった」
「研修なのに夢中になった」

という声も多く聞かれます。

管理職や幹部候補向けの企業研修として導入されるケースが増えているのも、この実践性の高さが理由です。

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面白い企業研修を選ぶ際のポイント

企業研修を選ぶ際は、「面白そうだから」という理由だけで判断しないことが大切です。

重要なのは、自社の課題解決につながるかどうかです。

そのため研修を選ぶ際には、以下のポイントを確認しましょう。

楽しさと実践性の両方を兼ね備えた研修を選ぶことで、より高い成果が期待できます。

まとめ｜企業研修は「面白い」だけでなく「学びが深い」が重要

企業研修は、単に知識を学ぶ場ではありません。

社員の行動を変え、組織の成長につなげるための重要な投資です。

そして近年は、受講者が主体的に参加できる「面白い企業研修」が注目されています。ただし、本当に成果が出る研修は、楽しさだけではなく実践性も兼ね備えています。

戦略MGは、経営や財務をゲーム感覚で学びながら、実際の経営判断や数字の動きを体験できる実践型研修です。

管理職育成や幹部候補育成、次世代リーダー育成を検討している企業様は、ぜひ戦略MGをご活用ください。

企業成長戦略支援センターでは、全国各地で戦略MGマネジメントゲーム研修を開催しています。

戦略MGはボードゲームを使って決算書が理解できるゲームです。

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