MG研修を最大限に活かすコツ7選【学びを“実務で生かす”ためのポイント】

MG研修（マネジメントゲーム研修）は、経営の仕組みを実践的に学べる人気の研修プログラムです。

しかし、ただ受けるだけでは本当の効果を実感できず、「難しかった」「結局、実務に活かせなかった」と感じる人も少なくありません。

この記事では、MG研修のコツを具体的に紹介しながら、学びを深めるための考え方や準備のポイントをわかりやすく解説します。

MG研修を受けるメリットを最大限活かすコツ7選
MG研修のコツまとめ
まとめ：MG研修のコツは「経験を学びに変えること」

MG研修を受けるメリットを最大限活かすコツ7選

MG研修を受けるメリットを最大限活かすコツを7つ紹介します。

以下を参考にして実際にMG研修を受けてみてくださいね。

コツ①：「本質を理解して参加する」こと

MG研修の最大の目的は、「経営を数字で理解すること」ではなく、「意思決定のプロセスを体感すること」です。売上・仕入れ・投資など、あらゆる判断が最終的に決算書にどう表れるかを、自らの手で体験できます。

つまり、MG研修は“経営感覚を養うトレーニング”。
数字の暗記や会計知識の勉強ではなく、判断・分析・修正を繰り返す中で、経営の構造そのものを体で学ぶ研修なのです。

この本質を理解しておくことが、MG研修のコツの第一歩です。
「正解を出すこと」よりも、「なぜそう判断したのか」を振り返る姿勢が重要になります。

コツ②：「目的を明確にして臨む」こと

MG研修は、参加目的を明確にしておくことで成果が大きく変わります。
たとえば以下のような目的を持つことで、研修内容への集中度が高まります。

・経営数字を理解したい
・チームでの意思決定力を高めたい
・経営者視点を持ちたい
・部署間の連携や戦略的思考を身につけたい

もし企業単位で受講する場合は、「研修後に何を変えたいか」をチーム内で共有するのもおすすめです。目的を“会社の課題”と結びつけることで、より実践的な気づきが得られます。

目的意識を持って参加することが、MG研修のコツの中でも最も重要です。

企業成長戦略支援センターでは、全国各地で戦略MGマネジメントゲーム研修を開催しています。

初心者から経営者層まで幅広く参加でき、毎回多くの方が「数字に強くなった」「経営が見えるようになった」と好評です。セミナー情報はこちらに記載していますので、ぜひ参加してみてください。

コツ③：「数字よりも判断を重視する」こと

MG研修では、毎回決算書を自分で作成し、利益や損失を数字で把握します。しかし、本当に大切なのは数字の正確さではなく、「その数字が生まれた背景」を考えることです。

つまり、MG研修のコツは「なぜその結果になったのか」を分析すること。

たとえば、

・仕入れ量を増やしたのはなぜか
・投資のタイミングは適切だったか
・価格戦略は市場に合っていたか

このように“意思決定の理由”を振り返ることで、表面的な結果ではなく「経営の因果関係」を理解できます。数字はあくまで鏡であり、見るべきは自分の判断そのものです。

コツ④：「失敗を恐れずに挑戦する」こと

MG研修は、仮想経営を行う“安全な失敗の場”です。実際のビジネスではできないような大胆な戦略を試せるのが魅力です。

「在庫を増やしたらどうなるか」
「思い切って価格を下げたら利益は出るのか」

こうした実験を繰り返すことが、最大の学びになります。

MG研修で成功するコツは、“ミスを避ける”よりも“仮説を検証する”こと。失敗を恐れずに行動する姿勢こそが、経営者的思考を育てます。

また、失敗を通して「自分の思考の癖」に気づけるのもMGの大きな価値です。結果よりもプロセスに注目することが、成長の近道です。

コツ⑤：「他者との関係を意識する」こと

MG研修は一見個人戦のように見えますが、実際には他の参加者との競争や関係性の中で学びが深まります。他社（他プレイヤー）の動きを観察することで、「市場全体を読む力」が養われるのです。

たとえば、

・他者の価格設定や販売戦略を参考にする
・同じ条件でも結果が違う理由を分析する
・チーム内でのコミュニケーションの違いを比較する

こうした「他者から学ぶ姿勢」が、MG研修の上達につながります。他の人の戦略を真似るのではなく、“なぜその判断をしたのか”を考えることが重要です。

コツ⑥：「振り返りを必ず行う」こと

MG研修が終わった直後の振り返りこそ、学びを定着させる最大のポイントです。

決算結果を見直しながら、下記を言語化しておくことで、実務への応用がしやすくなります。

・どの意思決定が成功だったか
・どこでリスクを見誤ったか
・次にどう修正すべきか

また、研修後1〜2週間以内に「現場で試す」行動を設定しておくと、学びが行動に転化します。たとえば、自社のコスト構造を見直したり、利益率を意識した提案をしてみたりするのも良いでしょう。

MG研修のコツは、“受けっぱなしにしないこと”。振り返りと実践のセットで、研修の価値は倍増します。

コツ⑦：「継続して受けること」

MG研修は一度きりの研修ではなく、繰り返し参加することで真価を発揮します。1回目では流れを理解するのが精一杯でも、2回目以降になると戦略思考や数字分析が深まります。

回数を重ねるごとに、「どの投資が利益につながるか」「どの判断が赤字を生むか」が見えてきて、経営感覚が磨かれていきます。

さらに、複数回参加することで毎回異なる参加者と交流でき、異なる思考パターンにも触れられます。その経験が、実際のビジネスにおける多角的な判断力につながります。

企業成長戦略支援センターでは、全国各地で戦略MGマネジメントゲーム研修を開催しています。

MG研修のコツまとめ

MG研修を効果的に活かすには、以下のポイントを意識してみてください。

ポイント	内容
本質を理解する	経営を体で学ぶ場であると認識する
目的を明確にする	研修後に何を得たいのかを決めておく
判断を重視する	数字よりも意思決定の背景を分析する
失敗を恐れない	仮説検証のつもりで挑戦する
他者から学ぶ	他社の戦略を観察して洞察を得る
振り返りを徹底する	結果を分析し、現場に活かす
継続して受ける	経営感覚を定着させる